المهيمن للغاية زميل / مدرب befьrchtet، وسوف & مثل، مخفي ومثل.

مرحبا بالجميع،

أنا أحب mцchte تصفون مشكلتي الحالية Bьro وأطلب منكم للحصول على المشورة. آمل أن يتم وضع هذه المسألة بشكل صحيح هنا - هذا ليس البلطجة الحقيقي و(على الأقل حتى الآن) على Kьndigung، لكنه يزعجني كثيرا. أفضل سأبدأ إلى erzдhlen وتحاول أن تكون مختصرة ؛-)

لقد أبلغت عن أربع سنوات في الشركة التي أعمل بها وحتى نهاية العام الماضي، وأعيد تشكيل منطقة بلدي حتى التي تم طلب مني الاختيار من بين وظائف جديدة مختلفة. قررت أن أغلق لموقف 1 - ولكن حتى ذلك الحين مع العلم أنني wьrde العمل مع زميل له المهيمن جدا. كنت أعرف لها من ندوة وأيضا من المشاريع المختلفة، لذلك تقديري - auЯerdem يصنف حقا الجميع يعرف أن يكون المهيمن للغاية واحدة. ومع ذلك، لم أكن السماح لها غضب مني لأنني لا الآخر، أغلقت بالنسبة لي موقف أقل جاذبية سيقبل شخص بسبب واحد. AuЯerdem هو grundsдtzlich ودية (حتى لا Oberzicke)، لذلك أردت أن تتورط في الجديدة وتأخذ كل شيء إيجابي. كنت قد قبل حتى اسمحوا لي في بوعي مع الوضع الجديد ونتعلم منها. Grundsдtzlich أنا شخص إيجابي للغاية، الذين في جميع حسن المظهر (وعادة ما يكون).

منذ شهرين ونصف، وبالتالي فإننا الآن العمل في الهيكل الجديد: زميلي وأنا، في ظل رئيسه (الذي كان أيضا في موقفي القديم بالفعل مدرب بلدي، أغلق لهم أنها جديدة).

التعاون الآن من الصعب على عدة نقاط:

كنت verhдlt في أي حالة مهيمنة للغاية، reiЯt الكلمة نفسها تقول لجميع شيء الأول ديه آراء حول كل شيء، هو أيضا رئيس سلبيات مرتبة لدينا: باختصار، فإنها تهيمن بيني وبينه بعيدا.

ولا بد لي من القول والاعتراف ungrudgingly أنه من الناحية الفنية جيدة جدا. في الغالب هم weiЯ ما تتحدث، فهي طموحة جدا، وjьnger العام عندما وkьrzer العام في الشركة، حيث وضعها تماما مهنة. في الماضي كانوا اثنين من المشرفين الذين طالبوا بقوة وgefцrdert، وهكذا يمكن أن الكثير من الخبرة لاكتساب، وانها لا تزال مثل لا في الفم رأسا على عقب. أغلقت لأنها قدمت الاستثناءات التي على خلاف ذلك لا يمكن لأحد أن تسود، على سبيل المثال، كان befцrdert unterjдhrig ما ببساطة لا وجود لها إلا معنا. في تقديم مستوى متفوق أنها genieЯt سمعة طيبة (ويرجع ذلك إلى جوانب مكتوبة مبررة تماما)، ولكن على خلاف ذلك لا wьrde reiЯen حول العمل جنبا إلى جنب معها. جاء العديد من الزملاء و على لي لauszudrьcken لي قلقهم وMitgefьhl على أنه قد التقى الآن. لكني لم اكن 100٪ الموالية لزميلي الجديد، ثم قلت ذلك، كل شيء جيد وهناك مشكلة. حتى الان جيدة جدا.

منذ البداية كان لي الاحترام groЯen جدا، نعم تقريبا يخاف من لها لأنها وصفت بالفعل المهيمن جدا، الفن einschьchternde. بطريقة ما، هذا شيء النادي ذاته أحاط غاية في حد ذاتها، التي يمكنهم من خلالها التقاط أشخاص آخرين جيدة (وخاصة على مستويات hцheren). لديها بها سهلة، وأنا أقول wьrde ؛-) بالنسبة لي هو دائما تقريبا ودية، وأنا لا يمكن توجيه اللوم لها حقا. ومع ذلك تزحف لي منذ وقت lдngerer يشعر من أنها السبب الوحيد الذي لطيفا معي، لأنني Mдuschen في عينيها وقالت أن Anfьhrerin. إلى القديم، زميلهم أيضا المهيمن قليلا كما كانت ليس لطيفا لأنه لم يكن هناك حرب حقيقية.

بعد هذا الوصف العام الآن لمشكلة محددة:

في الاجتماعات التي drдngt بقوة إلى الواجهة، وأنني بالكاد تحصل على الكلام. وهذا هو أيضا لاحظت بالفعل نفسي. وأتساءل أيضا كيف يمكن أن يحدث، لأنني auffдllig جدا في الواقع، لديها الجهاز بصوت عال، وأنا واثق (ولكن يست مهيمنة) وweiЯ ما أتحدث. فقط أقول أقل بكثير من لها - أنا فقط ارتداء شيء للعندما أكون متأكدا. أحيانا أعتقد حتى الثانية بعد فترة طويلة جدا (الذي يعرف العزم الخاص بك)، ثم كلمة (مرة أخرى) استولى. عندما يتحدثون بمجرد drьckt أيضا منتفخة جدا ويقول كل ausfьhrlich جدا.

لي هو - كما قلت - كما لاحظت، أنا لم بسيطة (وإن كان ذلك مع آلام المعدة طفيف) قبلت لي ويقول: "إنها مجرد stдrker على مهنة، لا يهمني كثيرا لذلك، لذلك اسمحوا لي gewдhren لهم و استعرض السلوك والمظهر السائد، لأني خطر بالفعل Дrger. وعلى نحو ما كان مغلقا بالنسبة لي راحة ربما.

الآن مدرب بلدي اقترب مني امس ان! لديه مخاوفه ودية للغاية ولم الشبهات rьbergebracht، لذلك يذهب أيضا له لا عتاب! أنا أعتبر النقد البناء على أي حال كهدية - انها جيدة أنه أشار لي على ملاحظته. على أي حال، يقول لي أن زميلي لديه حضور قوي للغاية وأنني مجرد تهديد في لقاءات مع أشخاص آخرين، لتختفي وراء ظهرها وتصبح غير مرئية مغلقة للآخرين. في Innenverhдltnis كان هذا أقل من قضية، ولكن في مختلف هذه النقص mцglicherweise مضحك، ولذا فإنني mьsse كما دقيق وverдndern ذلك. وبدا الأمر خطيرا. أنا لا أعتقد أنه رمي لي بالخروج، ولكن الذي weiЯ ... اذا لم يتحسن الوضع؟!

أنا فقط شكر مغلقة لكلماته الصريحة وقال إنه لوحظ أيضا لي، ولكن هذا أنا الرجل لا أقول أي شيء، على استعداد فقط للإعلانات. منذ انه يتفق تماما مع لي انه يجد أفضل (انه رجل هادئ جدا وحقا wegdominiert غاية زميلي). وقال انه أيضا المنافسة لا مزيد من الوقود. وقال انه لا يعرف أكثر من ذلك. لأنه وزميلي الجديد mьssten بالتعاون وجد أيضا.

يا عظيم. ماذا أفعل الآن؟

وأنا أدرك أنهم لا يعني أنه bцse أو صنع خارج لأنه فقط هو. أو ما رأيك؟

كيف لي أن تتصرف الآن؟ بالنسبة لي منذ مثقلة Gesprдch لضغط شديد ليكون من الأفضل أن تساهم أكثر في اجتماعات - سيئة للغاية بحيث إحباط بالفعل لي.

لدي منذ البداية ارتكب خطأ من النظر "unterwьrfig" لإعطاء، بحيث المهيمن، دورا حاسما الآن بشكل دائم zufдllt بهم؟ لا يزال يمكنني تحويل ьberhaupt؟

إذا كنت verдndere سلوكي وأكثر "العطاء الغاز"، وربما يكون منزعجا وغير - إضافي لها غير سارة على أي حال نوع الأساسي المهيمن - قحا للغاية بالنسبة لي؟

يجب أن يصمد أو ربما مجرد بحث عن وظيفة جديدة؟

نسأل أبلغ عن القضايا ... 🙁

هل ربما Дhnliches من ذوي الخبرة أو kцnnt تحقيق هيكل في ذهني؟

الف شكر!!

الحب GrьЯe
جوون مون

PS: I weiЯ، هناك أشياء أسوأ وأنا يجب أن لي لا أعتبر الى القلب ... ولكن أنا فقط لا weiЯ أكثر حقا ...

وقد تحدث رئيسك في العمل منذ ذلك الحين مع زميلي؟

فمن المعروف جيدا من الناحية التقنية. كيف schдtzt واحد؟ هل أنت "كما" كذلك؟
لا لديك فقط مساحات العمل المشتركة أو لديه أي إغلاق لنفسه وهو مجال انها المعرفة تؤدي المزيد من الخبرة وما إلى ذلك؟

الحب Aubisa،

بقدر ما weiЯ، لم تناقش مدرب بلدي مع زميلي على هذا الموضوع. لا أعتقد أن لديه من قبل. لماذا يفعل؟ هو نفسه غير آمنة تماما، وأنها drдngt له في الواقع تقريبا ذهبت بالفعل من خلال فنهم. وفي رأيه، فمن السهل كما هو (حتى لو كنت تعتقد أنه لا مكان عظيم لذلك). وانه لا يمكن الحديث معها، لمجرد أن يأخذني إلى السجن ...

I wьrde القول أن كل منا لديه Stдrken على وجه الخصوص. بل هي Visionдrin، weiЯ بالضبط كيف شيء يجب أن يعمل، لديها دائما شجاعة تحت منظور كاملة. لدي dafьr خاص Stдrken في الدقيقة أنا fleiЯig جدا ودقيقة في عملي. نحن على حد سواء جيدة جدا (وإلا كنت لا hдtte لنا مغلقة للوظائف المقترحة)، ولكن، بصراحة، لدي إحساس أنه من الناحية الفنية أفضل قليلا. يجب أن نعترف أنه من دون حسد natьrlich. على وجه التحديد، ولدي إحساس أنها من الاشياء من جامعة weiЯ التي يمكن أن تنطبق هذه الأشياء أفضل وأسرع أيضا. أكثر AuЯerdem أنها تستفيد كثيرا من الواقع الذي طالب بقوة من قبل لها اثنين من المشرفين السابقين وgefцrdert. بلدي اثنين من رئيسه السابق (لرئيسه القديم وبلدي مدرب الحالي) أكثر عرضة لممارسة مبدأ دعه يعمل. Natьrlich I hдtte لي أكثر kцnnen reinhдngen، واضحة.

الخلاصة: ما يمكنهم هم أفضل فقط الأشياء التي تراها من العرض الخارجي بشكل أسرع، كلما كان ذلك أفضل يمكنك بيع. نعم، أنها تبيع أفضل، ويجعل جيدة للغاية التسويق الذاتي. أنا ربما متواضعا للغاية، النقد الذاتي. ومن الأهمية بمكان الذاتي الصفر.

Grundsдtzlich نعمل على مجمع مهمة نفسه. من بينها، لا يزال هناك حوالي 60٪، والتي تنقسم كل بيننا. كنت kьmmert هي منتجات A & B، I طلب المنتجات C & D (حيث المنتجات بلدي هي أقل prestigetrдchtig). حاليا، ومع ذلك، نحن في المرحلة التي لا يزال كل شيء على groЯes الفوضى. ويستخدم أرسلت مغلقة لأنفسهم من خلال المكاييل خارج العديد من المواضيع الجيدة.

الحب GrьЯe
جوون مون

مظهر الخاصة بتطوير مع الثقة بالنفس. بالتأكيد يجعل شعب مسالم لا تقرأ. ولكن أنا أعرف الكثير من الحالات التي plцtzlich كلها هادئة وzuhцren المراقب الصامت، لأن ما يقوله واليد وFuЯ لها. لأنه يمثل الهدوء والثقة، ما يقول. هذا لا يتطلب أي Vordrдngeln أو Lautstдrke.

لديك مشكلة زميلك هو من الناحية الفنية جيدة جدا. ربما يمكنك وضع نفسك stдrker عن طريق تحريك مساحات العمل الخاصة بك يعدلون مكانة الخاصة بك على ما يرام وprдsentierst أن Fдhigkeiten بك أن ينظر بدقة هناك. بحيث يمكنك تحقيق المزيد من الثقة بالنفس وأبلغ عن تفضيلات الغذاء الخاص بك. بالنسبة لأولئك الذين يعيشون متأكدا تماما أو أنك لا hдttest هذه المهمة.

هيمنة يعمل فقط إذا كان هناك الناس الذين يمكن أن تكون مهيمنة. ترى رئيسك الذي كان wдre كان أن أتحدث إليكم على حد سواء وظيفة. في أحسن الأحوال، الثلاثي في ​​Gesprдch. حقيقة أنه لم дuЯert إلى gegenьber زميلك، وقال انه تبين له Schwдche.

Kцnntest لك أن تتخيل، بعد ذلك، إلى fьhren على Gesprдch الثلاثات؟ ربما كنت غير تتحلون به غير واضح. وإذا كان lдuft جيدة، وكنت erfдhrst أيضا ما schдtzt زميل لك. كنت تبدو حتى صغيرة وغير مرئية بجانب امرأة. ربما أنها يراك مختلفا؟

يا عظيم. رئيس يجعل من السهل. انت سوف дndern لك.

الثلاثات Gesprдch - أنا أتفق معك - كان wдre وLцsung.

I wьrde الكلمة الآن عليه.
يقللون ني. ما يفكر في نفسه بسبب ما وauslцst في لك Gesprдch فقط مع YOU. * * Kopfschьttel ربما أنه لم يعتقد من خلال. إشعارات الوحيدة "أوه، هناك مشكلة"وتحدث لك على الفور.

لذا، أقول له أنت hдttest وьberschlafen وseist أعتقد أن kцnne لك lцsen vernьnftig فقط في الفريق ثلاثة لاعبين. من غير المقبول أن واحدة drьckt إلى أخرى ضمن فريق على الحائط. خصوصا ان كنت لا تستطيع فقط "وضيع" هي إلا أنهم كما ьbergriffig. فقط "teamfдhig"، انها حقا unmцglich أن الشركة يتطلب الشخص teamfдhigen، ينبغي أن تتكيف مع شخص غير teamfдhige.

بلدي 2 سنتا.
LG كارلا

مرحبا جوون مون،

أجد سلوك رئيسك في العمل قليلا إشكالية. هو نفسه لا يمكن أن يحرر نفسه من زميل الخاص بك ولكن المتوقع من أنت؟ وأود أيضا أن مجرد تجربة للعمل مع المشرف المهيمن للغاية ورائي مغلقة لنقد الذات هي كلمة أجنبية. حسنا، أنا حاولت الحفاظ على موقفي، ولكن كان مجرد رؤسائي وفي النهاية اضطررت للذهاب، للأسف، ولكن كان لديها رئيسها 100٪ وراءه وهذا هو في حالتك، مختلفة جدا، والحمد لله.

أن تكتب مع الزميل frьheren كانت هناك حرب واسعة النطاق. هذا القلق لكم kцnntest نعم تقرير واقتراح له الثلاثي Gesprдch، والتي أيضا wдre بالفعل Lцsung مناسبا رئيسك في العمل. وأنا wьrde قدما إلى الاجتماعات إعدادا جيدا، أعطني مذكرات مكتوبة كما يمكنك prдsentieren مساحات العمل الخاصة بك والخدمات أو Vorschlдge جيدة. لديك لا يكون أعجب به، وإذا كانوا ثم يأخذ فورا على الأرض، ثم تتكلم حتى ذلك الحين. محاولة التركيز أكثر على عملك وأقل عليهم وعلاقتك. في تجربتي، والناس المهيمن للغاية هي أيضا غير مؤكد للغاية - أنهم يدركون ذلك بالفعل، وأنها ليست شعبية وبطريقة واثقة دون Fдhigkeit عن النقد الذاتي ليس الثقة بالنفس التي هي في الواقع الجليد dьnnes. منذ لديك بالفعل Stдrke أنها لم تفعل ذلك.

ولكن أعتقد أن Gesprдch الثلاثات بالفعل Lцsung جيد جدا أن يكون kцnnte - إذا قيل لهم من قبل مدير أن الوقائع أن هذا يجعل انطباعا سيئا، وربما قليلا التجديف العودة.

I wьnsch لكم كل التوفيق!

إيفلين

صباح الخير،

أنا مرة كان يتحدث عبر لي بأنه الشخص المهيمن - لقد وجدت نفسي قليلا في وصف زميلك.

لدي الميل إلى reiЯen في اجتماعات يؤدي إلى لي أنني لا gehцrt ومقاطعة الآخرين. هذه ليست schцnen Zьge وأنا أعمل كل يوم لوضعها. أنا حتى الآن الجهاز بصوت عال ولا ьbriges له.
إذا أنا غير آمنة أو nervцs وسوف بصوت أعلى

أغلقت لزميلك، ويعرض الوضع نفسه على النحو التالي: حصلت على مدرب جديد وأحضر أيضا مباشرة إلى زميله القديم. الآن لديها المطالبة mьssen يشعر من كان في الواقع schlieЯlich كل شيء قبل الموضوع، وبعد ذلك يأتي "كلاكما"،
I wьrde الامتناع عن Gesprдch الثلاثي. أنها drдngt في موقف دفاعي، auЯerdem كنت على حد سواء بين البالغين والاحتياجات "رئيس بابا" ولا حتى قبل المستوى الأول من التصعيد.
اذهبوا حتى تناول الغداء معها وأقول لها بصراحة أنها ьberrennt لك نوعها وأنت لا mцchtest ankдmpfen ضدهم في الاجتماعات. وصف لها الطابع الخاص بك وكيف wьnschst عليكم شراكة على المدى الطويل.
إذا لم يفعلوا ذلك عمدا (التي ذهبت بسبب وصفك من)، وسوف schдmen وzusammenreiЯen. ثم تجعلك في أفضل مدونة مع الذي يمكنهم zurьckholen مرة أخرى في Цffentlichkeit عندما يكون قويا جدا.

وتعطي أي شيء على Hцrensagen وزملائه القدامى الفتنة. هذا يمكن أن يكون لها أسباب مختلفة تماما.

ذلك يدهشني قليلا أن الكثير تشير إلى أن مدرب يجب التحدث مع موظف آخر. كان انتقاده ليس هيمنة الشخص الآخر، ولكن أن TE للسيطرة lдsst. يجب التدخل وbeschьtzend zurьckpfeifen زميل انه الآن، فقط بسبب طبيعتها؟ وGesprдch مع TE أرى أكثر كبقشيش، وليس كما انتقاد رسمي. I wдr حذرين لخلق bцses الدم واحد حيث لا بالفعل فقط في أن رئيسه يتداخل مع العلاقة بين اثنين من زملائه.

أرسلت بواسطة ديزي ديوك
وتعطي أي شيء على Hцrensagen وزملائه القدامى الفتنة. هذا يمكن أن يكون لها أسباب مختلفة تماما.

ذلك يدهشني قليلا أن الكثير تشير إلى أن مدرب يجب التحدث مع موظف آخر. كان انتقاده ليس هيمنة الشخص الآخر، ولكن أن TE للسيطرة lдsst. يجب التدخل وbeschьtzend zurьckpfeifen زميل انه الآن، فقط بسبب طبيعتها؟ وGesprдch مع TE أرى أكثر كبقشيش، وليس كما انتقاد رسمي. I wдr حذرين لخلق bцses الدم واحد حيث لا بالفعل فقط في أن رئيسه يتداخل مع العلاقة بين اثنين من زملائه.الزميل المهيمن هو معروف جيدا داخل الشركة كما المهيمنة، وكان هناك بالفعل حالة حرب مع زميل آخر الذي لم تتكيف طريقهم. لذا أعتقد أن مشاجرة واستند أيضا على ذلك.

أعتقد أن الانتقادات الموجهة للرئيس المخاوف على حد سواء منذ مرحبا هناك كل ذلك 2-1 الذي هو المهيمن جدا واحد أنه gerдt وراء. لذلك، على حد سواء مرحبا هناك كل Gesprдch التي lдsst لا lцsen جانب واحد. وكان قد قال بوضوح أن TE تمت дndern سلوكهم، وهذا ليس طرف، ولكن انتقاد واضح مع دعوة لverдndern شيء.

أعتقد أنه من الجيد أن تعكس السلوك الخاصة بك وذلك في محاولة дndern. ولكن TE وقد كتب أنها فقط غاب عن هذا النقد الذاتي في زميلها. إذا كانت القضية هي ذلك، يمكن للGesprдch تذهب في القطاع الخاص في السراويل. لأنها عندئذ ربما fьhlen كما هاجم وKolleginnenverhдltnis قد تكون مغلقة لTE صعبة للغاية. إذا كان هناك نفس واحد Gesprдch الثلاثات I schдtze خطر التصعيد باعتباره أصغر من ذلك بكثير، الزميل سيكون أكثر استعدادا للعودة إلى الصف قليلا عندما ترى أن رئيسها يرى هيمنتها حرجة.

إيفلين

أرسلت بواسطة Evelyn09الزميل المهيمن هو معروف جيدا داخل الشركة كما المهيمنة، وكان هناك بالفعل حالة حرب مع زميل آخر الذي لم تتكيف طريقهم. لذا أعتقد أن مشاجرة واستند أيضا على ذلك.

أعتقد أن الانتقادات الموجهة للرئيس المخاوف على حد سواء منذ مرحبا هناك كل ذلك 2-1 الذي هو المهيمن جدا واحد أنه gerдt وراء. لذلك، على حد سواء مرحبا هناك كل Gesprдch التي lдsst لا lцsen جانب واحد. وكان قد قال بوضوح أن TE تمت дndern سلوكهم، وهذا ليس طرف، ولكن انتقاد واضح مع دعوة لverдndern شيء.

أعتقد أنه من الجيد أن تعكس السلوك الخاصة بك وذلك في محاولة дndern. ولكن TE وقد كتب أنها فقط غاب عن هذا النقد الذاتي في زميلها. إذا كانت القضية هي ذلك، يمكن للGesprдch تذهب في القطاع الخاص في السراويل. لأنها عندئذ ربما fьhlen كما هاجم وKolleginnenverhдltnis قد تكون مغلقة لTE صعبة للغاية. إذا كان هناك نفس واحد Gesprдch الثلاثات I schдtze خطر التصعيد باعتباره أصغر من ذلك بكثير، الزميل سيكون أكثر استعدادا للعودة إلى الصف قليلا عندما ترى أن رئيسها يرى هيمنتها حرجة.

إيفلين منذ إنسانيتي هي ببساطة آخر - أذهب أولا نفترض أن الزميل ليست نية bцsem، ولكن قد لا يشعر حرجة للغاية. لماذا - أنها جعلت مهنة مرتبة وبالتالي، لا يوجد سبب للشك في حد ذاته. أنا متأكد من أن هناك الزملاء الذين نقول الشيء نفسه wьrden علم لي وأنا بالفعل صراعات خطيرة مع الزملاء.

أنا أعمل على لي، ولكن أيضا لا أرى أنها مهمة لدفع Mauerblьmchen. إذا كان أحد غير مرئية إلى حد ما في الاجتماعات، انها مجرد مثل ذلك.
ومع ذلك Wьrde زميل يتحدث لطيفا معي، وأنا wьrde unterstьtzen له.
لماذا يجب أن لا تكون كذلك مع الزميل؟
I mцchte أوجه الانتباه مرة أخرى إلى حالة الزميل، أغلقت لأنه كان في الواقع جذرية Дnderungen.

حقيقة أن رب البيت قد تحدث فقط لJunimond، فإنه يشير ذلك إلى أن "إثم" أيضا اضطجع معها وأنها ينبغي أن дndern شيء. هذه ليست جيدة ولا Personalfьhrung يفعل الغلاف الجوي في الشركة أيضا. إذا كان كل من حقوق متساوية، وأنها ينبغي أن تعامل على هذا النحو.
لذلك أرى Gesprдch من الثلاثات أنها أكثر إنتاجية. لklдren وبدون تهمة، بل عن الوضع.

عندما بدأ رئيس وGesprдch، فقد توقف مستوى المساواة بين زميل "من الأعلى" يعمل. والآن يجب أن vernьnftig klдren على هذا المستوى.